O planejamento estratégico é uma ferramenta fundamental a qualquer empresa de sucesso. É um documento que norteará as ações estratégicas da empresa, com informações adequadas que justifiquem mudanças e a tomada de decisão. Este recurso mescla um plano de ação eficiente com a visão de futuro da empresa, estabelecendo as ferramentas e conhecimentos necessários para o desenvolvimento da empresa. Saiba como integrar os processos com um software ERP pode ser um recurso decisivo para o seu sucesso.

É importante, antes mesmo de agir, colocar no papel quais as expectativas da empresa no seu mercado de atuação. A ideia é definir uma série de tarefas de modo organizado, juntamente com as lideranças da empresa. Este recurso serve para que se integre as ofertas do mercado às condições internas da empresa, a fim desenvolver melhor o negócio ao contexto.

Há quem pense que o planejamento é algo que serve para a vida toda. O mercado oscila e a empresa é um organismo vivo. Desta forma, é preciso rever as suas metas de tempos em tempos, avaliando constantemente os resultados.

Perguntas Valiosas

Comece o seu planejamento estratégico com três questionamentos: Quem somos? Para onde queremos ir? Como faremos isso acontecer? São perguntas simples que permitem que a empresa desenvolva diferenciais e tome um novo fôlego diante da concorrência. Estas estratégias definirão as próximas decisões.

Para explorar melhor este alinhamento, expanda ainda mais estas perguntas. É preciso buscar o máximo de informações para serem usadas ao seu favor.

• Quem é a empresa?
• Qual a sua missão?
• Qual a relevância do nosso negócio para o mercado?
• Aonde queremos chegar?
• Quem é hoje a concorrência?
• Quem são os atores envolvidos nesse planejamento? – É importante definir o papel de cada um dos envolvidos.
• Quais os insumos (internos e externos) para realização de seu negócio?
• Quais os recursos necessários a serem implantados para otimizar os processo da empresa (liste o que é necessário, de softwares ao desenvolvimento e treinamento).
• Entre outros questionamentos.

O planejamento estratégico na prática

Considerando o objetivo da empresa (quem somos e onde queremos ir?) e as estratégias alinhadas com estes objetivos (como faremos isso acontecer?), é preciso estabelecer as etapas:

Cenário (interno e externo):

Pontos fortes

Limitações

Ameaças

Oportunidades

Objetivo:

Objetivo bem específico sobre o que a empresa almeja.

Estratégias:

Em linhas gerais, quais ações que a empresa deseja realizar.

Programa de Ação:

Progressivamente, definir um plano de ação, uma espécie de cronograma com datas, custos e responsáveis. Para não deixar o planejamento estratégico ser ofuscado ou cair em desuso, é importante estabelecer reuniões periódicas para o acompanhamento dos resultados, dar feedbacks, definir novas ações, discutir contingências e desafios, etc.

Outro detalhe importante são as métricas – mensurar e documentar em detalhes o que se faz e como se faz. Quanto mais organizada e bem feita for essa execução, mais poderemos medir o nível de maturidade de uma empresa. Quando os processos são integrados, por exemplo, por um eficiente software ERP, é muito mais fácil analisar os resultados de todas as áreas do negócio, uma vez que este recurso gera relatórios. Desta forma, um software como o Byte Córtex, da Byte Software, é um investimento decisivo, não apenas para otimizar o dia a dia da empresa, mas dispor de dados importantes sobre o seu desenvolvimento.

O software ERP permite a sincronia dos processos de gestão pessoas, estratégia e rotina, permite a melhor divisão das funções e responsabilidades, melhorar a comunicação interna entre os diversos setores e a comunicação externa – os ganhos se refletem nos clientes, melhorar a qualidade do trabalho, produtividade e relações interpessoais, etc.

É importante dizer que o planejamento estratégico completo requer muito esforço e dedicação, além de comprometimento de todas as equipes envolvidas. Buscar sempre o melhor para a sua empresa  é fundamental: as empresas que abrem mão de estratégias equivocadas conseguem visualizar mais facilmente os novos rumos, aproveitando boas oportunidades, formando grandes líderes e aproveitando as melhores oportunidades que o mercado tem a oferecer.

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A compra de um produto, para o comprador, é uma experiência complexa. Tem a ver com sua realização pessoal, e depende da realidade em que ele se encontra naquele momento. Como é difícil supor a realidade de cada um dos seus clientes, a indicação é que a sua empresa faça uso de estratégias inteligentes de gestão de processos e que adote ferramentas que automatize o processo, integre os setores e que vá além de suas obrigações contratuais, estabelecendo empatia com o cliente e estimulando a sua satisfação. São muito mais que “boas práticas” – entre o necessário e o aceitável, considere oferecer o excelente.

Ter uma empresa é supor um conceito impregnado de valores. Quando o gestor e as equipes conhecem e concordam com estes valores, o processo de compra e venda ganha maior fluidez. Não há empresa no mercado que se preocupe com diferenciação que não considere a satisfação do cliente entre as suas metas.

O gestor, ao conhecer profundamente o seu planejamento e considerar os valores da empresa terá maior capacidade de transmitir ás suas lideranças e liderados as melhores formas de enquadrar a empresa para o cliente, de personificar o atendimento e gerar diferencial. Desta forma, terá condições para organizar os seus recursos e escolher as melhores ferramentas de planejamento e gestão de processos para o seu contexto.

Os sistemas de ERP, por exemplo, é capaz de expandir de modo pleno a intenção de uma empresa de satisfação para com o cliente. Integrar os processos de forma ágil e dinâmica, gerar relatórios, gerir estoque, validar a compra e a emissão de Nota Fiscal Eletrônica, liberar mercadorias para a logística e entregadores, emitir documentação contábil e de auditoria: estas são algumas das ações que podem ser realizadas pelo sistema ERP – Enterprise Resource Planning ou Planejamento de Recursos Corporativos. Confira neste link as soluções exclusivas da Byte Software e de seus sistema ERP Byte Córtex, e saiba como os processos otimizados podem expandir ainda mais o nível de satisfação dos seus clientes e fornecedores no modo de compra e venda de produtos.

Satisfação, assim como os processos administrativos, funciona de forma cíclica: uma vez que a satisfação do cliente é uma meta para a empresa, gera valor entre o seu público interno e externo, em relação à concorrência, solidificando a imagem corporativa. Satisfação, desta forma, gera satisfação.

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Problemas de Estoque

A má gestão do estoque pode levar uma empresa a fechar as suas portas em pouco tempo – principalmente no caso das PMEs – Micro e Pequenas Empresas. Para desbancar a concorrência e sobreviver em um mercado cada vez mais complexo, é preciso equilibrar o seu estoque, buscando conhecimentos especializados referente ao planejamento de produtos e recursos eficientes para gerir o montante.

Um estoque bem organizado mantém os clientes fiéis. E para gerenciar bem o estoque, é preciso saber cumprir os prazos de entrega prometidos, pois é isso que mantém a confiança dos consumidores, equilibrando a receita, e por consequência, o faturamento.

Gerir de forma eficiente o estoque também ajuda a evitar os gastos extras como contratação de funcionários temporários, seja para uma produção não programada ou entrega de última hora. Além disso, os custos com armazenagem também podem ser reduzidos. Ainda mais se os seus produtos forem perecíveis.

O Segredo do Sucesso em Gestão de Estoque

O segredo do sucesso para qualquer estoque é: calcular a previsão da demanda, definir a quantidade de estoque (real e de segurança), escolher um modelo de reposição, estar atento ao fornecedor e avaliá-lo além do preço (considere também a velocidade e condições de entrega, além da flexibilidade na hora da compra), tem uma ótima ferramenta de gestão de estoque que permita a automação e integração dos processos e que possa ser acessado a qualquer hora ou local pela web – como é o caso do Byte Córtex, da Byte Software, um sistema que integra diferentes módulos ideais para todos os setores produtivos de sua empresa.

Gestão de Estoque com Byte Córtex, da Byte Software

O módulo de Controle de Estoques do Byte Córtex, da Byte Software permite que ocorra o controle de validade de produtos por endereço físico no estoque, realização de inventário e acertos de estoque, de forma dinâmica e intuitiva.

E para fins contábeis, todos os acertos são registrados, seja a realização de inventários e acertos de estoque, que também são destinados à auditoria.

Conheça algumas funções do Gestão de Estoque da solução Byte Córtex, da Byte Software:

• Controle de produtos comercializados, semi-acabados, de consumo e matéria-prima;
• Lançamento de documentos de entrada: notas fiscais de compra, fatura, remessa, devolução;
• Controle de múltiplos almoxarifados – mais eficiência e menos perdas;
• Gerenciamento de estoque de consignados, com uso de depósitos virtuais;
• Controle do recebimento de mercadorias;
• Controle de custos de mercadorias;
• Gerenciamento do estoque de segurança;
• Realização de inventários;
• Integração com a contabilidade, gerando automaticamente os livros fiscais;
• Integração com o “Contas a Pagar”, gerando os títulos apropriados automaticamente;
• Rotulagem de produtos;
• Conferência do recebimento de produtos;
• Conferência da venda de produtos.
• E muito mais!

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Contratar serviços ficou muito mais fácil para o consumidor. Bastam alguns cliques para conhecer a natureza dos serviços e contratá-los diretamente pelos sites das empresas. Os critérios de contratação e compromissos legais da empresa para com o cliente continuam os mesmos – é preciso que haja transparência e clareza, e especificações completas sobre o que está sendo ofertado.

A prestação de serviços on-line deve crescer 80% nos próximos 10 anos no Brasil, conforme os especialistas. Mas para que as perspectivas de fato se cumpram, é preciso corrigir falhas e erros comuns, já que o setor possui boa parte das reclamações dos consumidores nos órgãos mediadores de conflitos entre contratantes e contratados. Conheça agora 5 erros comuns entre as empresas de prestação de serviços on-line:

Falta de integração dos processos

Assim como uma empresa prestadora de serviços física, a empresa on-line deve ter todo o seu processo produtivo integrado – ou seja, todos os setores da empresa e as etapas do processo devem estar alinhadas e integradas. Para isso, um sistema ERP pode ser uma solução em curto e longo prazos. E já que a empresa dispõe de serviços on-line, nada melhor que um sistema ERP web, que integra todas as informações do processo de venda e atendimento com acesso direto por parte do gestor. O Byte Córtex, da Byte Software, é uma solução ERP 100% web, modular e adequada para todos os tipos de empresas.

Amadorismo

Muitas pessoas iniciam o primeiro negócio através de um empreendimento on-line, mas é preciso se capacitar para poder oferecer o melhor atendimento ao cliente. A prestação de serviços on-line possui aspectos diferenciados deste tipo de segmento em empresas físicas, compreende um maior número de pessoas e tem características legais distintas. É preciso criar um modelo de atendimento eficiente, pautado no bom atendimento, qualidade e dinamismo.

Atendimento ineficiente

Prestar serviços on-line requer uma estrutura de atendimento eficiente. Utilize diferentes recursos de comunicação – chat, e-mail. Newsletter, redes sociais, etc. Tenha FAQs com perguntas e respostas para informar o cliente, bem como descreva amplamente os seus serviços e as suas implicações. As equipes de atendimento e suporte precisam ter as informações completas sobre os serviços e procedimentos e o atendimento precisa ser padronizado.

Falta de acompanhamento dos resultados

É preciso mensurar os resultados e contrapô-los com as metas iniciais. É difícil saber se um negócio está dando certo sem dados e formas de mensuração. Novamente, o ERP é uma solução eficiente, pois integra informações e fornece dados para a tomada de decisão.

Esperar resultados imediatos

Nenhum negócio possui resultados imediatos. É preciso ter cautela e paciência. O mesmo ocorre com a prestação de serviços on-line. É preciso investir no início e ter um bom planejamento estratégico, com divulgação e relacionamento eficientes.

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O ERP – Enterprise Resource Planning é um sistema de gestão de processos muito eficaz e necessário em um mundo tão globalizado e cheio de demandas produtivas. O Byte Córtex, por exemplo, uma solução exclusiva da Byte Software, é um sistema ERP que possui todas as ferramentas necessárias para a gestão eficiente do seu negócio – independente do porte da sua empresa. A sua implantação é facilitada e a ferramenta em si possui um ótimo custo benefício, aliados a quase 20 anos que a empresa possui e que a credita diante da concorrência. Com base no Byte Córtex, confira agora o que é preciso para implantar um software ERP.

O que é e para que serve o ERP?

O ERP é um sistema que integra diferentes áreas de uma empresa. Esta ferramenta possibilita aos gestores o maior controle sobre operações e planejamentos. Você pode ter acesso à emissão de relatórios em tempo real, obtenção de indicadores de resultado e a padronização das informações internas. Pode ainda gerenciar as falhas e contingências e planejar melhor o futuro do seu negócio.

Como implantar o ERP na sua empresa

A Byte Software faz uma análise da sua estrutura para que o Byte Córtex seja amplamente aproveitado. Por ser um sistema 100% Web, é um dos mais seguros, eficientes e fáceis de serem implantados. Cabe ao gestor fazer uma análise pontual de suas necessidades reais, considerando também a previsão de crescimento da empresa. É preciso saber quais são os seus processos atuais, recursos e módulos necessários, e tudo mais.

Customização, suporte e treinamento

A Byte Software possui consultoria especializada na implantação de sistemas ERP, podendo ainda adaptá-lo à sua realidade. Após o levantamento inicial das necessidades da empresa, é preciso conferir a sua estrutura – adaptações podem ser necessárias ao adequar o sistema ERP à sua empresa.

A fase de treinamento e capacitação das pessoas que utilizaram a ferramenta ERP na sua empresa é outro ponto necessário. A Byte Software possui treinamentos específicos para cada módulo, a fim de que o cliente tenha a melhor adaptação possível. O cliente pode contar ainda com suporte permanente e documentação de ajuda para tirar dúvidas.

O que achou da implantação ERP? Tem alguma dúvida? Entre em contato conosco e saiba mais sobre o Byte Córtex e as suas facilidades.

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Se você pesquisar em termos vagos, empreender quer dizer dispor das melhores competências para alcançar um objetivo diferenciado e de impacto no mercado e nas pessoas. Diferentemente do que a maioria pensa, não é fazer algo que até então a empresa (ou a pessoa) ainda não fez, mas apresentar uma nova proposta ainda não vista pelo mercado – uma facilidade, um novo produto, um conceito inovador, uma forma de atender ao público de modo inusitado.

Pode-se dizer, em termos gerais, que empreender significa, a priori, ter autonomia para usar as melhores competências para elaborar algo de valor, em termos financeiros, físicos e sociais. Contudo, isso implica em riscos que precisam ser assumidos. Pode haver apenas uma pessoa ou um grupo de pessoas que se comprometam com a ideia de levar ao público uma nova ideia, assumindo os riscos.

Não há de fato um perfil empreendedor, uma única pessoa que detenha todas as características certas. Mas é possível dizer que a postura empreendedora – seja de uma pessoa, um grupo de pessoas ou uma empresa – deve possuir ou adquirir com o tempo algumas competências importantes para dar vazão ao projeto. Há diversos tipos de empreendedores nos mais distintos segmentos, mas entre estes, algumas características se sobressaem. Confira estas competências e veja se a sua empresa está preparada para o mercado:

Autonomia

Um empreendedor ou uma empresa com visão empreendedora precisa ter autonomia em suas decisões. Por autonomia, compreende-se a capacidade de assumir a responsabilidade pelas suas decisões, a liberdade de constituir suas próprias estratégias e paradigmas para o seu negócio. Sem esta condição, não se empreende. A sua empresa possui de fato condições para a tomada de decisão? Os seus processos estão adequados?

Dedicação

Empreender exige dedicação e esforço. Leva tempo para criar diferenciais no mercado e é necessário que as pessoas envolvidas sejam valorizadas para se dedicarem por completo. É preciso acreditar no negócio e ultrapassar as diferenças pessoais e expectativas irreais para dar continuidade ao projeto. Empreender precisa motivar o prazer em se dedicar a uma atividade, e não fazê-la por obrigação.

Risco

Já falamos anteriormente dos riscos. Eles existem e sempre existirão. Algo pode dar errado, mas só se pode empreender quando se assume os riscos. O planejamento está aí para prevê-los e ajustar a possibilidade dos riscos. Eles também são uma forma de aprender e desenvolver o negócio.

Diferenciação e inovação

É preciso ter ousadia e coragem de experimentar algo diferente do que existia antes. É preciso oferecer algo que ofereça novas utilidades e supra demandas que ainda estão em aberto no mercado. Fazer diferente é essencial ao empreendedorismo.

Valor

Não basta ter um negócio apenas. É preciso que tudo seja pautado em valores e que tenha valor para o público. Pode ser valor econômico-financeiro, valor intraempreendedor, ou o valor social – para ser bem aceito, o produto ou serviço precisa ser disponibilizado com uma intenção de valor.

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Não é à toa que os sistemas Web vêm ganhando espaço e preferência entre os empresários e gestores de negócios. Há muitas vantagens envolvidas, desde a implantação aos resultados em longo prazo, que não podem ser desconsideradas.

Já em um primeiro momento, os sistemas Web se destacam pelo ótimo custo-benefício, sendo a melhor opção até mesmo para as empresas iniciantes ou microempresas. O investimento é pequeno para tantos benefícios, sendo que o gestor por aplicar mais recursos em outras áreas do negócio com esta economia.

Mas economia não é a sua única vantagem: os sistemas Web são conhecidos por serem mais dinâmicos, uma vez que são on-line, podendo as informações serem acessadas em qualquer lugar, a qualquer momento. Imagine ter acesso às informações de todos os processos produtivos de sua empresa, bastando para isso o acesso à internet, independente do dispositivo – PC, smartphone, tablet, etc.: esta é a realidade das melhores soluções ERP Web que há no mercado.

Um exemplo disso é o Byte Córtex, da Byte Software – um sistema 100% web, de ótima integração e com módulos ajustáveis a todos os tipos de negócios. Para saber mais sobre o Byte Córtex, acesse este link. As vantagens de um sistema ERP Web como este são inúmeras, em curto ou longo prazo.

Outra vantagem dos sistemas Web é o baixo custo de manutenção e incidência de problemas técnicos. Como o suporte on-line, o tempo empenhado para o conserto é menor, os custos são menores e as paradas inesperadas do sistema são menos frequentes.

A implementação, o suporte e os treinamentos e capacitações são muito mais dinâmicos em um sistema Web. O gestor consegue implantar e capacitar o seu pessoal com mais agilidade e dinamismo, percebendo rapidamente o retorno do seu investimento.

Até mesmo quanto a infraestrutura preexistente os sistemas Web levam vantagem em relação aos sistemas desktop: não há necessidade de possuir um computador com muita memória. Os dados não serão armazenados no seu computador, e isso poupa espaço em seu HD. A nuvem centraliza o banco de dados, podendo as informações serem acessadas por determinadas pessoas, garantindo a segurança. Os backups são atualizados automaticamente.

Os sistemas Web também possuem uma integração muito mais assertiva – o gestor terá as suas informações precisas e sempre atualizadas em tempo real. Conforme a sua empresa vai se expandindo, a capacidade e os módulos também podem crescer gradativamente.

Como você pode ver, as vantagens dos sistemas Web superam quaisquer expectativas em relação aos sistemas desktop, e já são mais frequentes e populares em todos os países. Aproveite e conheça melhor o sistema Byte Córtex. Para saber mais sobre o Byte Córtex, acesse este link ou entre em contato com um dos nossos consultores.

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Tablet, smartphone, celulares de todos os tipos, phabet, PC: basta ter uma conexão à internet para que o usuário adquira bens e serviços de forma prática, onde quer que esteja. Se a mobilidade já é a realidade de muitas empresas no Brasil, é preciso entender que ela irá se ampliar consideravelmente nos próximos anos.

Crescimento da mobilidade para o e-commerce

Cada vez mais pessoas utilizam os dispositivos móveis para facilitar a vida. Um exemplo disso, são as épocas de promoções – Black Friday, Dia das Mães, Natal, etc. Nestes casos, os dispositivos móveis são usados de forma estratégica pelas pessoas para garantirem um produto com preço especial, sem que percam tempo ou a oportunidade de comprar. Em estudo realizado recentemente por uma consultoria americana, aponta-se que quatro em dez compradores usam os dispositivos móveis para realizar ou planejar as suas compras. Os usuários são predominantemente pertencentes à geração Y (de 18 a 34 anos) e as compras por dispositivos móveis tiveram 56% de aumento nos últimos três anos.

As lojas virtuais, ou e-commerces, precisam adaptar o layout do site para um design responsivo, que se adeque aos dispositivos móveis, além de estenderem o seu atendimento às redes sociais – muitos dos usuários de tablets e smartphones utilizam as redes sociais para efetuarem as suas compras.

É preciso que os processos do negócio sejam integrados e consigam dispor de recursos capazes de mensurar estes dados com eficiência e em tempo real, para garantir a competitividade. O planejamento e investimentos em ferramentas de monitoramento de desempenho de aplicações e integração das diferentes funções do negócio é a solução necessária para evitar quedas e lentidão, e manterem-se em atividade contínua.

Soluções ERP para e-commerce

O sistema ERP – Enterprise Resource Planning ou Planejamento de Recursos Empresariais – é uma ferramenta essencial aos negócios virtuais, bem como às empresas físicas. Ele integra diferentes contextos e áreas da empresa, emitindo a documentação legal necessária para o cliente e para os órgãos fiscalizadores, bem como permite que o gestor tenha a qualquer momento as informações necessárias para a sua tomada de decisão – tudo em tempo real e on-line.

O ERP Byte Córtex, por exemplo, que é 100%, pode ser acessado inclusive por dispositivos móveis, em qualquer hora ou lugar, fornecendo informações sobre todas as áreas da empresa. Para saber mais sobre como o ERP pode ser sinônimo de integralidade e dinamismo para o seu e-commerce, entre em contato com um dos nossos consultores hoje mesmo.

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O ERP – Enterprise Resource Planning pode ser um ótimo investimento para a sua empresa. Isso porque integra diferentes setores, conectando as suas funções e gerando dados em tempo real, de forma consistente, para que o gestor possa planejar e programar melhor os seus processos. O Byte Córtex, da Byte Software é um exemplo disso: um sistema modular, 100% web, com ótimo custo-benefício capaz de integrar as principais rotinas dos processos corporativo, de forma intuitiva e eficiente. Para saber mais, siga este link.

Mas qual o melhor modo de escolher o sistema ERP para a sua empresa? O primeiro passo é conhecer a real necessidade de sua empresa: quais os segmentos que gostaria de integrar, qual o orçamento que tem à disposição, quais os seus critérios de mobilidade e acesso, etc. Em seguida, é importante definir o layout da sua empresa, com todos os processos dispostos de forma dinâmica – isso facilita o modo como a ferramenta ERP irá trabalhar.

A escolha do fornecedor é uma etapa à parte: é necessário escolher uma empresa com credibilidade e experiência no mercado, que possa ofertar ainda um suporte de qualidade em todos os momentos – antes, durante e após a implantação.

A empresa fornecedora precisa também ser especialista no desenvolvimento ERP – há muitas opções no mercado, mas nem todas conseguem customizar a ferramenta conforme as necessidades do cliente. Oferecer treinamento rápido e especializado é um detalhe tão importante quando a ferramenta ser intuitiva a qualquer público. Treinamentos servem para capacitar e otimizar o uso da ferramenta àqueles que não têm necessariamente conhecimentos em software, além de manter a equipe atualizada quanto às novas funcionalidades do equipamento.

E acima de tudo, o investimento precisa compensar: toda empresa tem um orçamento para a aquisição deste tipo de tecnologia e o sistema ERP precisa ter um bom custo-benefício, apresentando resultados em curto e longo prazos para que justifique a sua aquisição.

A empresa fornecedora preciso também possuir uma equipe especializada em consultoria, que analise in loco as necessidades do cliente e a sua infraestrutura – assim, o cliente não terá a necessidade de novos gastos futuros nem imprevistos.

Você pode solicitar uma demonstração da ferramenta Byte Córtex, da Byte Software e informações sobre os seus diferentes módulos a qualquer momento pelos nossos canais de atendimento. A Byte Software conta com quase 20 anos de tradição e desenvolvimento de tecnologias que otimizem os processos de empresas de sucessos. Entre em contato e converse sobre a implantação do ERP com um dos nossos consultores!

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Em nenhum outro momento da história do mercado brasileiro houve tantas iniciativas empreendedoras como atualmente. Após a chamada “bolha da internet”, entre 1995 e 2002, o fenômeno das startups surgiu nos Estados Unidos e se dissipou pelo mundo. Pequenas iniciativas, uma boa ideia sobre como ganhar dinheiro e um grupo de pessoa determinadas bastou para que um novo formato de negócio surgisse, de forma simples e altamente lucrativa.

A natureza das startups

Por startup, refere-se a uma empresa com custos de manutenção bem baixos, mas que consegue crescer rapidamente e gerar lucros cada vez maiores. Pode ser denominada também como um grupo de pessoas à procura de um modelo de negócios repetível e escalável, trabalhando em condições de extrema incerteza. O foco principal é como gerar valor, transformando esforço em dinheiro de forma clara, simples e direta.

ERP para starups

Mas, para que isso ocorra, os empreendedores precisam investir em recursos e ferramentas que potencializem os seus processos e que tenham um ótimo custo-benefício. Que sejam customizáveis ao seu formato de negócio e que atenda às normatizações vigentes – como a emissão de Notas Fiscais eletrônicas, por exemplo.

É importante para estas novas empresas contratar também serviços e produtos capazes de atender às demandas de pequenas e médias empresas, que estes recursos sejam expansíveis conforme o crescimento do negócio. No início, a empresa ainda possui poucos meios de se estabelecer e a luta por uma posição no mercado é constante.

Investir em um sistema ERP, por exemplo, além de otimizar as rotinas de forma prática e segura, é um diferencial da startup na busca de investidores – além de uma forma flexível, lucrativa e dinâmica de estabelecer os processos, é um modo de obter dados do processo e apresentar aos seus financiadores.

O sistema ERP – Enterprise Resource Planning ou Planejamento de Recursos Empresariais também permite que os gestores alcancem excelência na tomada de decisão – um diferencial muito importante se considerada a acirrada concorrência entre as micro e pequenas empresas iniciantes no mercado.

Byte Córtex e suas vantagens

A solução ERP Byte Córtex, da Byte Software é um vantajoso recurso para startups e empresas iniciante. Possui um ótimo custo-benefício, com licenças de preços acessíveis e sistema bastante intuitivo. Pode ser adaptado conforme a necessidade de sua empresa e é 100% Web – você pode acessar qualquer módulo ou rotina em tempo real e obter as informações de que precisa. Entre em contato hoje mesmo e confira todas as vantagens que o Byte Cótex tem a oferecer para a sua startup.

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